河北建工集團黨委召開二屆六次全體(擴大)會議

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1月12日,河北建工集團黨委召開二屆六次全體(擴大)會議,聽取集團黨委書記、董事長張?zhí)炱疥P(guān)于2022年度黨建工作總結(jié)和2023年度工作設(shè)想的報告。

張?zhí)炱皆趫蟾嬷兄赋觯?022年,集團黨委全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,以迎慶和學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以完善組織體系為重點,以夯實黨建基礎(chǔ)、實現(xiàn)提質(zhì)增效為目標,深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,突出“三點”聯(lián)創(chuàng)提質(zhì)升級、創(chuàng)建星級示范點這個抓手,實現(xiàn)了基層組織建設(shè)質(zhì)量提升、黨員及干部隊伍素質(zhì)提升、黨建融入中心引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展效果提升。

一是把穩(wěn)政治“方向盤”,理想信念更加堅定。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,扎實落實“第一議題”“不忘初心、牢記使命”、黨史學習教育常態(tài)化長效化等制度,第一時間開展“百名基層黨支部書記講二十大黨課”活動,領(lǐng)導班子成員第一時間深入子公司、項目部宣講,使黨的二十大精神落實到每一個支部、傳達到每一名黨員;及時修訂了集團督查督辦制度,扎實開展“解放思想、奮發(fā)進取”大討論,集團班子成員分頭深入各子公司開展“大調(diào)研、大督導、大提升”活動,為推動子公司發(fā)展出實招、謀實策。

二是裝好改革“加速器”,治理體系更加健全。集團制作了黨建入章程示范文本,選拔優(yōu)秀干部充實了子公司班子,母子公司動態(tài)優(yōu)化了黨委前置研究事項清單、“三重一大”事項清單,厘清了各治理主體的權(quán)責邊界。為子公司及時補充外部董事,組織開展外部董事培訓,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),保障子公司董事會高效運轉(zhuǎn)。集團改革任務(wù)如期完成。

三是激活組織“動力源”,組織建設(shè)更加有力。組織實施“黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一”專項行動,常態(tài)化開展黨支部達標創(chuàng)優(yōu)評比,開辟年度黨員(黨務(wù)干部)網(wǎng)絡(luò)培訓課堂,先后開展了黨組織政治生活競賽、“主題黨日”競賽、紅歌競賽、黨建知識競賽等大型主題競賽,激發(fā)了黨員干部參賽熱情;選樹先進典型,組織召開“兩優(yōu)一先”表彰大會,集團一名黨支部書記獲評河北省“千名好支書”,一名同志當選黨的二十大代表;堅持“黨建示范點”“廉潔文化示范點”“精神文明示范點”三點聯(lián)創(chuàng),先后授予示范點82個,組織召開了“黨建示范點”驗收暨觀摩交流會,今年成為集團示范點創(chuàng)建歷史上創(chuàng)建數(shù)量最多、層次最豐富、成果最豐碩的一年。

四是打造人才“蓄水池”,隊伍建設(shè)更加過硬。集團堅持黨管干部原則,層層推進崗位競聘,從母公司中層延伸到部分分公司中層,實現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下;堅持以考核定薪酬,以業(yè)績定收入,組織中層干部現(xiàn)場述職評議,激勵干部履職盡責;堅持激勵約束并重,落實“三個區(qū)分開來”,積極營造寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵“干將”“闖將”放開手腳、消除顧慮,大膽干、大膽試、大膽闖,為擔當者擔當。

五是用好考核“指揮棒”,責任落實更加明確。集團重新修訂了全面從嚴治黨主體責任清單及監(jiān)督責任清單,修訂完善了黨建工作考核細則,組織層層簽訂全面從嚴治黨主體責任書、監(jiān)督責任書、“一崗雙責”責任書,筑牢黨建責任體系。集團兩級班子均建立了黨建聯(lián)系點,定期深入基層調(diào)研督導,確保黨建責任落實;堅持將黨建責任納入經(jīng)理層成員考核目標,將生產(chǎn)經(jīng)營責任目標納入黨委班子成員考核目標,實現(xiàn)雙納入雙考核、實現(xiàn)黨政聯(lián)動。

六是嚴守法紀“高壓線”,作風紀律更加嚴明。持續(xù)打造作風建設(shè)動力輪、承壓輪、防滑輪、提速輪,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,組織兩級書記錄制“書記話作風”視頻,大力弘揚務(wù)實新風,精文減會,大幅度減少發(fā)文數(shù)量;深入開展政治巡察,對省四建及生態(tài)公司黨組織開展了兩輪巡察,有效發(fā)揮了利劍作用。持續(xù)深化“大監(jiān)督”體制機制,深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,推動落實“四責協(xié)同”,貫通融合、協(xié)同發(fā)力,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

七是開啟合創(chuàng)“擴音器”,企業(yè)品牌更加閃亮。集團圍繞“喜迎二十大”及黨的二十大代表馬新利、大工匠、雄安建設(shè)、智慧化建設(shè)等方面創(chuàng)作出系列優(yōu)質(zhì)稿件和視頻作品,全年在省級媒體、省國資委媒體發(fā)布2400余篇,集團知名度美譽度顯著提升;扎實推進文明單位創(chuàng)建,大力創(chuàng)建“品質(zhì)建工、美麗建工、幸福建工、責任建工”品牌形象,并繼續(xù)接受“河北省文明單位”榮譽復檢;堅持黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、群團工作同步謀劃、協(xié)調(diào)聯(lián)動,開展新時代職工小家創(chuàng)建,持續(xù)為職工群眾謀好事、辦實事,集團一名員工榮獲“冀青春”青年崗位創(chuàng)新發(fā)展專項賽金獎。

八是勇做保障“攻堅隊”,國企責任更顯擔當。集團注重做好信訪風險隱患動態(tài)摸排,保障了敏感時期的社會穩(wěn)定。積極承擔社會責任,連續(xù)多年對口幫扶張家口涿鹿縣呂家灣和板鋪村,全力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。組織力量完成曲周縣、邢臺清河縣、無極縣等地隔離方艙建設(shè)以及多個醫(yī)院改擴建項目建設(shè);多次組織黨員突擊隊、青年志愿者義務(wù)參加社區(qū)抗疫服務(wù)、核酸檢測;為保障疫情期間血庫存量,母子公司3家單位組織開展了“迎慶二十大 熱血獻愛心”無償獻血公益活動,累計獻血76400毫升,1名員工捐獻了造血干細胞。

張?zhí)炱教栒伲?023年,各級黨組織以及廣大黨員干部職工,要堅持把加強黨的政治建設(shè)擺在首位,推動學習貫徹黨的二十大精神走深走實,牢固樹立以實績論英雄的鮮明導向,真正做到干與不干不一樣、真干假干不一樣、干成與干不成不一樣,在全集團營造團結(jié)奮斗的濃厚氛圍,以高質(zhì)量黨建推動集團高質(zhì)量發(fā)展,在中國式現(xiàn)代化建工場景中展現(xiàn)新的作為!

集團領(lǐng)導班子、各子公司黨組織書記、董事長和集團公司各部室負責人,共40余人參加了會議。(吳碩)